公司的医药电子商务起步于2000年。当年，国务院办公厅转发国务院体改办等部门《关于城镇医药卫生体制改革指导意见》（国办发[2000]16号）及其配套文件，要求“在药品购销活动中，要积极利用现代电子信息网络技术，提高效率，降低药品流通费用”，这一文件为海虹医药电子商务事业的发展，提供了良好的政策环境，使包括以海虹医药电子商务系统为代表的中国医药电子商务事业迅速发展。
面对这一极具潜力的开创性、行业性发展机会，海虹控股立即果断地抓住这一历史性机遇，积极投入人力、物力、财力，在海南、北京等地的医疗机构药品集中采购试点工作中积极探索，并率先获得了成功。
医药电子商务是利用现代经营管理方式和互联网技术改造传统药品流通行业的产物。所有参预企业包括海虹医药电子商务解决方案在内，在实施初期都是以医疗机构药品集中采购为基本商业模式，是以医疗机构的药品集中招标采购为目标市场的网上电子交易系统，目标是建立一个可以覆盖整个医药卫生行业的医药电子商务市场。它利用药品流通中医疗机构集中招标的行业特征，在药品制造的生产方或药品批发的销售方和在以医疗机构为代表的消费方之外，由独立的第三方来主要提供优质的在线招标和交易中介服务，交易系统的应用不以依托医疗机构和药品生产经营企业的信息化为前提，而是在建立交易系统的同时直接实现医疗机构和药品生产经营企业信息跨跃式发展，所有县及县以上城镇医疗机构都可以借助这一网络平台参与药品集中采购。这一商业模式的主要优势在于符合中国目前医药流通体制改革的国情，能为药品生产经营企业提供代理服务；为医疗机构提供全面系统的药品集中采购管理咨询服务，招标、投标、评标全过程的无纸化服务；能改变药品购销双方的信息获取方式，为购销双方和政府监管部门提供高质量的信息增殖服务，而本公司则在增值服务中取得经济效益。这一模式经过实践充分证明是较符合各方利益的，在当时市场体制条件下的唯一可行并且十分有效的方案。这一解决方案在全国的推广，巩固和扩大了国内药品流通体制改革的成果，加快了创建新型药品流通体系的步伐，对于解决社会各界共同关心的药品流通市场的种种社会问题，有着极其积极、重大的社会意义和深远的历史意义；海虹控股以医药电子商务为手段介入药品流通市场的举措，不仅赋予了药品流通体系全新的运作概念，而且赋予了网络信息产业-电子商务特殊的责任和生命力，它进一步提高了公司在新经济领域的投资质量，提高了公司投资战略水平和管理水平。
这一模式的进一步发展，也是公司在全国范围内大力推广和拓展海虹医药电子商务模式这一进程当中，不断发现问题，进行总结、提高的结果。公司通过不断完善技术水平和管理水平，在以医疗机构药品集中采购为基本商业模式的基础上，努力将公司的医药电子商务模式向全面的即时电子商务模式转变，为医药流通市场发展整体战略做出贡献。
海虹控股对医药电子商务领域投资是公司投资由项目投资、产品投资向产业投资、行业投资的转变的重要标志，是公司前瞻性、独创性经营战略的重要体现。
|
